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            企業(yè)文化

            荷花送香氣 竹露滴清響

            (唐 · 孟浩然)

            理論學(xué)習(xí)要有三種境界


            習(xí)近平總書記《之江新語》文章選登

             

            近日有幸得到《之江新語》一書,反復(fù)閱讀,感悟良多,受益至極?!吨抡Z》是《浙江日?qǐng)?bào)》頭版的特色欄目,2003年2月25日至2007年3月25日,時(shí)任浙江省委書記的習(xí)近平累計(jì)為該欄目撰寫了232篇短評(píng)。2007年5月,應(yīng)廣大讀者要求,并再三征得習(xí)近平同志本人同意,浙江日?qǐng)?bào)社以《之江新語》為書名,將該專欄文章集結(jié)出版。為便于公司廣大黨員、干部學(xué)習(xí),現(xiàn)敬錄數(shù)篇登載如下。 ——施建維

             

            理論學(xué)習(xí)要有三種境界
               (二○○三年七月十三日)

            著名學(xué)者王國(guó)維論述治學(xué)有三種境界:一是“昨夜西風(fēng)凋碧樹,獨(dú)上高樓,望盡天涯路”;二是“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”;三是“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”。
            領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)理論也要有這三種堤界。首先,理論學(xué)習(xí)上要有“望盡天涯路”那樣志存高遠(yuǎn)的追求,耐得住“昨夜西風(fēng)凋碧樹”的清冷和“獨(dú)上高樓”的寂寞,靜下心來通讀苦讀;其次,理論學(xué)習(xí)上要勤奮努力,刻苦鉆研,舍得付出,百折不撓,下真功夫、苦功夫、細(xì)功夫,即使是“衣帶漸寬”也“終不悔”,“人憔悴”也心甘情愿;再次,理論學(xué)習(xí)貴在獨(dú)立思考,學(xué)用結(jié)合,學(xué)有所悟,用有所得,要在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中“眾里尋他千百度”,最終“驀然回首”,在“燈火闌珊處”領(lǐng)悟真諦。只有這樣,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部才能做到帶頭學(xué)、深入學(xué)、持久學(xué),成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范,解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的模范,學(xué)以致用、用有所成的模范。
             

            大事講原則,小事講風(fēng)格

                                       (二○○三年七月十八日)
                我們平時(shí)常講團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、也出干部,這說明團(tuán)結(jié)是何等的重要。其實(shí),團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的重要問題,講團(tuán)結(jié)是講政治、顧大局的表現(xiàn)。加強(qiáng)團(tuán)結(jié),“一把手”要負(fù)主要責(zé)任,應(yīng)以身作則,嚴(yán)格要求,善于抓方向、議大事、管全局,善于團(tuán)結(jié)各方面同志包括與不同意見的同志一道工作,善于充分調(diào)動(dòng)班子成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,真正做到發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,科學(xué)決策,防止和克服獨(dú)斷專行、軟弱渙散和各行其是。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要正確對(duì)待自己,正確對(duì)待同志,正確對(duì)待組織,對(duì)有些事要拿得起、放得下,豁達(dá)一些,做到嚴(yán)于律己,寬以待人,大事講原則,小事講風(fēng)格,在合作共事中加深了解,在相互支持中增進(jìn)團(tuán)結(jié),形成領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。

             

             

                                   文化產(chǎn)品也要講“票房?jī)r(jià)值”

                                      (二○○三年七月二十日)
               文化產(chǎn)品不能故作“清高”,不屑于講“票房?jī)r(jià)值”,不能再走創(chuàng)作一一獲獎(jiǎng)一一(省優(yōu)、部?jī)?yōu)) 一一“擱”優(yōu)的老路了。
              在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,文化產(chǎn)品的生產(chǎn)和傳播,絕大部分都要進(jìn)入市場(chǎng)。文化產(chǎn)品只有成為廣大群眾的自覺消費(fèi),才能最大限度地實(shí)現(xiàn)文化的宣傳教育功能,達(dá)到以優(yōu)秀作品鼓舞人的目的,這就是大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的意義所在。有市場(chǎng)的文化不一定是先進(jìn)文化,但沒有市場(chǎng)的文化更難講是先進(jìn)文化。沒有市場(chǎng),作品給誰看?宣教功能怎么發(fā)揮?先進(jìn)性又體現(xiàn)在哪里?
            先進(jìn)的文化產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)既體現(xiàn)先進(jìn)性,又能體現(xiàn)群眾性,既不“趨利媚俗”,又不遠(yuǎn)離市場(chǎng)、忽視市場(chǎng)。從這個(gè)意義上講,文化產(chǎn)品的意識(shí)形態(tài)屬性與產(chǎn)業(yè)屬性是一致的,占領(lǐng)市場(chǎng)與占領(lǐng)陣地是一致的,社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益是一致的,文化產(chǎn)品的先進(jìn)性與實(shí)現(xiàn)人民群眾的文化利益是一致的。我們要充分發(fā)揮社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)作和生產(chǎn)“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾”和“面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來”的文化產(chǎn)品,去占領(lǐng)市場(chǎng),贏得群眾,不斷鞏固和擴(kuò)大社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)陣地。


                                      打好“團(tuán)結(jié)牌”
                                  (二○○三年十一月十一日)
                懂團(tuán)結(jié)是真聰明,會(huì)團(tuán)結(jié)是真本領(lǐng)。團(tuán)結(jié)出凝聚力,出戰(zhàn)斗力,出新的生產(chǎn)力,也出干部。在團(tuán)結(jié)問題上,“一把手”更應(yīng)帶好頭,起好表率作用。那些“孤家寡人”、包打天下的“超人”,是不能長(zhǎng)久的。只有靠“眾人拾柴”和“三個(gè)臭皮匠”之力,靠大家?guī)鸵r,工作才能做好。在一個(gè)班子中共事,是一種緣分,更是一種責(zé)任。我們要始終牢記毛澤東同志關(guān)于書記和委員之間“諒解、支援和友誼,比什么都重要”的教導(dǎo),正確對(duì)待自己,正確對(duì)待同志,正確對(duì)待組織,用真誠(chéng)贏得大家的理解和信任,在合作中加深了解,在共事中增進(jìn)團(tuán)結(jié),以堅(jiān)強(qiáng)的黨性、良好的作風(fēng)、規(guī)范的制度和人格的魅力抓好班子自身建設(shè)。一個(gè)手掌,攤開是“多個(gè)指頭”,握緊是“一個(gè)拳頭”。班子的團(tuán)結(jié)就好比“指頭”與“拳頭”的關(guān)系。“一把手”只是其中一個(gè)“指頭”,充其量是個(gè)“大拇指”,一個(gè)“指頭”勁再大,其他“指頭”如果不用力,也難以體現(xiàn)出“拳頭”的合力。所以,“一把手”要充分調(diào)動(dòng)班子成員的積極性,使他們各司其職、各負(fù)其責(zé)、各展其才,從而使這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體攥緊“拳頭”,打出“團(tuán)結(jié)牌”,形成整體合力。

             

                               小事小節(jié)是一面鏡子
                                 (二○○四年三月二十日)
               于細(xì)微處見精神,于細(xì)微處也見品德。小事小節(jié)是一面鏡子,能夠反映人品,反映作風(fēng)。小事小節(jié)中有黨性,有原則,有人格。古人云:“堤潰蟻穴,氣泄針芒”,“巴豆雖小壞腸胃,酒杯不深淹死人”。這揭示了由量變到質(zhì)變的深刻哲理,也是一些腐敗分子帶給我們的深刻教訓(xùn)。大多數(shù)腐敗分子是從不注意小事小節(jié)逐步走到腐化墮落境地的。在推杯換盞中放松了警惕,在小恩小惠面前丟掉了原則,在輕歌曼舞中喪失了人格,這樣的例子并不鮮見。小事當(dāng)慎,小節(jié)當(dāng)拘,確是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的金玉良言。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)慎獨(dú)慎微,從小事小節(jié)上加強(qiáng)自身修養(yǎng),從一點(diǎn)一滴中自覺完善自己,懂得是非明于學(xué)習(xí)、境界升于自省、名節(jié)源于修養(yǎng)、腐敗止于正氣的道理,始終保持共產(chǎn)黨員的本色。浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一方面要支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展,要親商、富商、安商;另一方面,同企業(yè)家打交道一定要掌握分寸,公私分明,君子之交淡如水。千萬不要在這個(gè)問題上摔跟頭,這方面的教訓(xùn)太多了。所以,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要注重加強(qiáng)自身修養(yǎng),慎小事,拘小節(jié),防微杜漸,兩袖清風(fēng),筑牢思想道德和黨紀(jì)國(guó)法兩道防線。


                                 領(lǐng)導(dǎo)干部要有良好的精神狀態(tài)
                                      (二○○四年六月十六日)
                良好的精神狀態(tài),是做好一切工作的重要前提。領(lǐng)導(dǎo)干部在工作順利的時(shí)候,保持良好的精神狀態(tài)并不難,難的是在面對(duì)眾多矛盾和問題時(shí)、遇到困難和挫折時(shí),能夠始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。
                當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不同程度地遇到了土地、資金、電力等要素制約的矛盾困難,一些干部產(chǎn)生了畏難情緒,這對(duì)當(dāng)前的發(fā)展,對(duì)黨和人民的事業(yè)是有窯的。在任何時(shí)候,做任何工作,都會(huì)有矛盾、有困難,解決矛盾和困難是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力和水平的考驗(yàn)。滄海橫流方顯英雄本色。面對(duì)矛盾和困難,我們要有革命樂觀主義的精神,要有大無畏的氣概,要有克難攻堅(jiān)的勇氣,從戰(zhàn)略上藐視矛盾和困難,在戰(zhàn)術(shù)上重視矛盾和困難,千方百計(jì)化解矛盾,戰(zhàn)勝困難,這才能顯出領(lǐng)導(dǎo)干部的真本領(lǐng)、硬功夫。沒有矛盾和困難,還要我們這些共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部干什么?現(xiàn)在,要想順順當(dāng)當(dāng)當(dāng)太平官是不可能的。當(dāng)官就要為民辦實(shí)事,干工作就是同矛盾和困難作斗爭(zhēng)。不是僅僅不貪污,不腐敗就可以了。如果面對(duì)困難垂頭喪氣,占著位置毫無作為,那還是一個(gè)不合格的領(lǐng)導(dǎo)干部。

             

                          既看經(jīng)濟(jì)指標(biāo),又看社會(huì)人文環(huán)境指標(biāo)
                                   (二○○四年八月二十六日)
                政績(jī)觀與發(fā)展觀密切相連。有什么樣的政績(jī)觀,就會(huì)有什么樣的發(fā)展觀,反之亦然。一段時(shí)間以來,一些干部在“發(fā)展”問題上產(chǎn)生了誤區(qū),把“發(fā)展是硬道理”片面地理解為“經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是硬道理”,把經(jīng)濟(jì)發(fā)展簡(jiǎn)單化為GDP決定一切。在這種片面發(fā)展觀的指導(dǎo)下,一些地方出現(xiàn)了以經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)論英雄的片面的政績(jī)觀,甚至搞“形象工程”、“政績(jī)工程”,結(jié)果給地方發(fā)展帶來了包袱和隱患,并引發(fā)了諸多社會(huì)矛盾和問題。由此可見,在發(fā)展觀上出現(xiàn)盲區(qū),就會(huì)在政績(jī)觀上陷入誤區(qū);在政績(jī)觀上出現(xiàn)偏差,就會(huì)在發(fā)展觀上偏離科學(xué)。這無論是發(fā)展觀還是政績(jī)觀上的問題,都會(huì)削弱黨的執(zhí)政能力。今后衡量領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī),首先要堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則,并以此作為考評(píng)干部的重要尺度。其次要完善考評(píng)內(nèi)容,把發(fā)展思路是否對(duì)頭,發(fā)展戰(zhàn)略是否正確,能否處理好數(shù)量與質(zhì)量、速度與效益的關(guān)系,作為考察領(lǐng)導(dǎo)干部是否樹立了正確的政績(jī)觀的重要內(nèi)容。在考核中,既看經(jīng)濟(jì)指標(biāo),又看社會(huì)指標(biāo)、人文指標(biāo)和環(huán)境指標(biāo),切實(shí)從單純追求速度變?yōu)榫C合考核增長(zhǎng)速度、就業(yè)水平、教育投入、環(huán)境質(zhì)量等方面內(nèi)容。

             

                             領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到“守士有責(zé)
                                   (二○○五年二月十六日)
                何其為領(lǐng)導(dǎo)干部?說得直白一點(diǎn),組織上讓我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部,就是派我們?cè)谶@里站崗放哨,這叫守土有責(zé)。古時(shí)候,劉邦的《大風(fēng)歌》說:“大風(fēng)起兮云飛揚(yáng),威加海內(nèi)兮歸故鄉(xiāng),安得猛士兮守四方!”意思就是說要有一批人來守土,負(fù)責(zé)站崗放哨。當(dāng)年,明成祖遷都到北京,雖然有其他因素,但對(duì)外冠冕堂皇的說法,就是“天子守國(guó)門”?!疤熳邮貒?guó)門”,意思就是皇帝不能坐在中間享桶,要守國(guó)門,這是天經(jīng)地義的事情。清代守錢塘大堤的塘官,當(dāng)時(shí)是四品官,與知府享受一樣的待遇,待遇很高;但是有一條,就是不能決堤,如果決了堤,不等皇帝來找他算賬,他就跳塘自盡了。當(dāng)年的封建官吏尚且如此,現(xiàn)在我們作為共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部,更應(yīng)有強(qiáng)烈的責(zé)任感,明白責(zé)任,敢于負(fù)責(zé),保一方平安,強(qiáng)一方經(jīng)濟(jì),富一方百姓,真正做到守土有責(zé)。

             

                              批評(píng)與自我批評(píng)要?jiǎng)诱娓?/strong>
                                   (二○○五年四月二十五日)
                批評(píng)與自我批評(píng)是黨的優(yōu)良傳統(tǒng),也是最重要的作風(fēng)之一?,F(xiàn)在有一種傾向,好像批評(píng)是不得了的事情,批評(píng)誰就得罪誰,出現(xiàn)批評(píng)的人不敢批評(píng)、被批評(píng)的人也不愿被批評(píng)等現(xiàn)象,有的與其說是批評(píng)與自我批評(píng),還不如說是表揚(yáng)與自我表揚(yáng)。這是一種不好的風(fēng)氣,甚至對(duì)黨組織的肌體健康是有危害的。目前,先進(jìn)性教育活動(dòng)已進(jìn)入分析評(píng)議階段。這一階段的一個(gè)重要環(huán)節(jié),就是認(rèn)真地而不是敷衍地開展批評(píng)與自我批評(píng)。
                天下無盡善盡美之事,世上無十全十美之人。問題在于往往自病不知,識(shí)己更難。于是,工作中有不足,干事業(yè)有失誤,如果有人及時(shí)指出,自己及時(shí)覺察和改正,于工作和事業(yè)有利,對(duì)自己成長(zhǎng)和進(jìn)步也有好處。這是多好的事!批評(píng)是為了團(tuán)結(jié),連批評(píng)都不敢開展了,團(tuán)結(jié)也是不牢固的。一團(tuán)和氣、好好先生、你好我好大家好,這不是團(tuán)結(jié),而是渙散,也是一種麻痹。應(yīng)該說,同志間互相批評(píng),是信任、是理解、是支持、是愛護(hù)。只考慮個(gè)人得失,不講真理,不講原則,對(duì)缺點(diǎn)和錯(cuò)誤視而不見,甚至姑息縱容,任其發(fā)展,必然積小過為大失,從量變到質(zhì)變。作為共產(chǎn)黨員,就應(yīng)該相互坦誠(chéng)地宣言其過,就應(yīng)該有聞過則喜的胸懷和氣量。當(dāng)然批評(píng)不是“大批判”,要以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),注意在談心、評(píng)議中認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),營(yíng)造一種勇于批評(píng)、歡迎批評(píng)、接受批評(píng)的良好氛圍,使之成為一種好的風(fēng)氣和長(zhǎng)效機(jī)制。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在開展批評(píng)與自我批評(píng)時(shí),要做好表率,起到示范帶頭作用。

             

                             綠水青山也是金山銀山
                                 (二○○五年八月二十四日)
                我們追求人與自然的和諧,經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的和諧,通俗地講,就是既要綠水青山,又要金山銀山。我省“七山一水兩分田”,許多地方“綠水透遛去,青山相向開”,擁有良好的生態(tài)優(yōu)勢(shì)。如果能夠把這些生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)工業(yè)、生態(tài)旅游等生態(tài)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì),那么綠水青山也就變成了金山銀山。綠水青山可帶來金山銀山,但金山銀山卻買不到綠水青山。綠水青山與金山銀山既會(huì)產(chǎn)生矛盾,又可辯證統(tǒng)一。在魚和熊掌不可兼得的情況下,我們必須懂得機(jī)會(huì)成本,善于選擇,學(xué)會(huì)揚(yáng)棄,做到有所為、有所不為,堅(jiān)定不移地落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)人與自然和諧相處的資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)。在選擇之中,找準(zhǔn)方向,創(chuàng)造條件,讓綠水青山源源不斷地帶來金山銀山。
              

                                生活情趣非小事
                                (二○○七年二月十二日)
                風(fēng)成于上,俗形于下。領(lǐng)導(dǎo)干部的生活作風(fēng)和生活情趣,不僅關(guān)系著本人的品行和形象,更關(guān)系到黨在群眾中的威信和形象,對(duì)社會(huì)風(fēng)氣的形成、對(duì)大眾生活情趣的培養(yǎng),具有“上行下效”的示范功能。這方面的逸事較多,有兩則小典故至今讀來仍有強(qiáng)烈的警示意義。一則是《宋人軼事匯編》記載:錢傲進(jìn)寶犀帶,太祖曰:“聯(lián)有三條帶,與此不同。”傲請(qǐng)宣示,上笑曰:“汴河一條,惠民河一條,五丈河一條?!奔俅髴M服。另一則是《南村輟耕錄?纏足》記載。李后主嫁妃宵娘纖麗善舞,后主令官娘以息繞腳,素襪舞云中,回旋有凌云之態(tài)。“由是人皆效之,以纖弓為妙,以不為者為恥也”。這兩則典故一正一反,說明了領(lǐng)導(dǎo)人在生活細(xì)節(jié)上體現(xiàn)出來的態(tài)度,決不是小事。

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            近日參觀無錫泰伯博物館,如同開啟了一場(chǎng)跨越千年的文化對(duì)話。泰伯——這位周太王的長(zhǎng)子,為成全父親傳位季歷(周文王姬昌之父)的心愿,毅然偕弟仲雍南奔至梅里。他不僅帶來了中原的先進(jìn)文化與農(nóng)耕技術(shù),更在江南大地建立了勾吳國(guó),成為吳文化始祖。其“三讓天下”的胸懷與篳路藍(lán)縷的開拓精神,更是深深地觸動(dòng)了我,持續(xù)為我提供著深刻啟示。


            中電建新能源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)視察指導(dǎo)集團(tuán)寶應(yīng)山陽光伏項(xiàng)目

            7月18日,中電建新能源集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理呂冬冬一行來到集團(tuán)承建的寶應(yīng)山陽光伏發(fā)電項(xiàng)目開展工作指導(dǎo),公司副總陳飛參加活動(dòng)。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),呂冬冬一行深入察看工程進(jìn)展,對(duì)項(xiàng)目當(dāng)前在安全生產(chǎn)管理、工程建設(shè)質(zhì)量把控及整體施工進(jìn)度等取得的成效給予充分肯定,要求負(fù)責(zé)施工的金和光電項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)定,確保項(xiàng)目建設(shè)得到安全、高效、優(yōu)質(zhì)推進(jìn)。呂冬冬一行還與現(xiàn)場(chǎng)員工親切交流,感謝啟安員工的辛勤付出,并送上慰問與關(guān)懷。


            如何正確進(jìn)行餐費(fèi)發(fā)票的會(huì)計(jì)處理

            在財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)過程中,我們發(fā)現(xiàn)不少分公司會(huì)計(jì)人員在對(duì)餐費(fèi)發(fā)票進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí)存在較多的誤區(qū),會(huì)計(jì)科目的隨意選擇、佐證資料的缺乏、票據(jù)內(nèi)容與附件的口徑不一致等引起核算混亂、制度不嚴(yán)、內(nèi)控缺失等較多問題。相當(dāng)一部分會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)處理時(shí),將餐費(fèi)發(fā)票全部列入業(yè)務(wù)招待費(fèi)科目,甚至幾十元的也算在里面。


            烈日“烤”驗(yàn)下的追光父子

            七月的驕陽像熔化的金箔潑向大地,地表溫度直逼40度。在如東縣豐利鎮(zhèn)36MW漁光互補(bǔ)光伏安裝項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),有一對(duì)父子正踩著滾燙的鋼架,將一片片幽藍(lán)的光伏板精準(zhǔn)拼接成“能源方陣”……


            集團(tuán)公司在省建筑施工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽中喜獲佳績(jī)

            7月15日,江蘇省建筑行業(yè)協(xié)會(huì)建筑安全設(shè)備管理分會(huì)公布2025年江蘇省建筑施工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽成績(jī)。集團(tuán)公司摘獲團(tuán)隊(duì)賽第四名,個(gè)人賽第九、第十名,另有7人進(jìn)入前100名。


            集團(tuán)公司在滬員工積極參加無償獻(xiàn)血活動(dòng)

            7月10日,集團(tuán)公司組織在滬員工參與愛心獻(xiàn)血,以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)上海市無償獻(xiàn)血的號(hào)召。參與此次無償獻(xiàn)血的4位員工分別是亨立分公司的陳鳥、三分公司的張?zhí)焘兔?guó)際工程分公司的賈金銳、呂乘乘,他們?cè)谘竟ぷ魅藛T的引導(dǎo)下依次有序進(jìn)行了登記、體檢、化驗(yàn)等環(huán)節(jié)。


            致敬35℃+的堅(jiān)守|烈日下的地面“指揮家”,日行步數(shù)2萬+

            “一檔起吊”“大臂左擺”……上午10點(diǎn),江蘇啟安建設(shè)集團(tuán)有限公司23036號(hào)地塊二標(biāo)段項(xiàng)目工地上,林立的塔吊正在緩慢擺動(dòng),高建紅瞇著眼睛抬著頭,緊緊盯著塔吊,適時(shí)通過對(duì)講機(jī)發(fā)出指令。烈日當(dāng)頭,炎陽炙人,高建紅身上深藍(lán)色的工作馬甲早已汗?jié)?,但她卻不敢休息,因?yàn)樽鳛橐幻跣盘?hào)工,她就是塔吊司機(jī)的“第二雙眼睛”,必須始終把生產(chǎn)安全放在第一位。